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 雜誌_經理人月刊_33_老闆想的跟你不一樣

LUCIFER
本文:2018-01-29T14:03:09



雜誌_經理人月刊_33_老闆想的跟你不一樣<br />



雜誌_經理人月刊_33_老闆想的跟你不一樣



說明:


哈佛商學院(Harvard Business School)資深助理院長、創業管理學者史蒂文生(Howard H. Stevenson),把組織裡的個人行為分為兩種-「創業導向行為」(entrepreneurial behavior)和「行政導向行為」(administrative behavior)。具有創業導向行為的人,他稱為「發起人」(promoter),具有行政導向行為的人,他稱為「受託人」(trustee)。一般而言,老闆的想法與行為偏向「發起人」,至於員工則偏向「受託人」。


關於兩者的差異,史蒂文生有許多深入的比較。舉例來說,發起人看到機會往往就想去追,受託人多半只想掌握現有資源;發起人迅速決策就開始採取行動,受託人喜歡長期觀望來減低風險;發起人會多方嘗試取得資源,受託人受挫折就不知變通;發起人常常透過各種管道廣結人脈,受託人卻傾向依賴正式科層組織來劃分職責;發起人看績效給獎賞,受託人只想爬到高位。


由此看來,老闆和員工的確在思考和行為模式上,有許多地方不一樣。以下,我們歸納了最常見的36種老闆與員工的想法差異。透過這36個關鍵問題的檢核,你可以看看你跟成功大老闆想的究竟哪裡不一樣,並做為自己努力的下一步!



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你確定你老闆是這樣子的嗎?



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ovolacto
1 F:2018-01-29T14:53:47

@!@~~~

(觀光客) Big2 - 111.248.149.138
2 F:2018-01-30T00:36:42

Thanks

(觀光客) 111 - 59.127.133.197
3 F:2018-01-30T02:44:42

222

(觀光客) 路人A - 61.58.141.65
4 F:2018-01-30T06:12:58

THX

(觀光客) 觀光客a - 61.239.139.38
5 F:2018-01-30T15:02:10

Thx

(觀光客) VIA - 1.34.97.215
6 F:2018-01-30T21:58:12

GOOD

JDX
7 F:2018-02-04T23:04:19

感謝您!

(觀光客) 山山 - 1.200.200.47
8 F:2018-02-08T07:52:25

ttt

[0.22]
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